企业员工飞单、吃回扣、不及时回复怎么解决
加强员工的管理 比如要求员工每天上报客户的拓展数量，跟进进度，详细情况等，填写日报、周报等，尽可能的了解销售内容及过程，规范外勤考核制度等，对于减少飞单、私单情况的出现都有帮助。
法律分析：员工吃回扣，可以辞退该员工。回扣可以简单分为两种，即“账内明示”的回扣、账外暗中的回扣。回扣行为只是商业贿赂行为的一种表现形式，但不能将商业贿赂行为和回扣行为混为一谈，商业贿赂行为还有其他的表现形式。
私下找到员工，赔偿公司损失的利益或者，劝退该员工。这样做就会有漏洞，如果没有确凿的证据，该员工可能不会承认，后续事情处理起来会很麻烦和棘手。并且无法对公司其他员工起到震慑作用以便减少类似事情发生。
如何防止飞单情况就成了企业要解决的问题。在网络经济发展的时代，要学会利用管理系统去规范员工，单靠人力去管控，是无法有效做到改善的，强制管理确实可以看到成效，但是不可避免这些问题的发生，毕竟物以类聚人以群分。
法律主观：公司员工收受回扣后，如果没有达到入刑数额的话，公司向员工追回所有回扣的钱，然后开除员工即可；如果达到入刑数额了，就可能涉嫌非国家工作人员受贿罪，企业可以报警处理。
其实要防止员工飞单走客，基本上有这几种方法：建立销售考核系统为引导销售员在合规的范畴内开展销售业务，企业应该建立完善的销售员考核制度，明确奖惩条目，并对销售员所领导的客户进行风险评估。
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